speaker-photo

Labancz Péter

Vice President - Group Industrial & Corporate Services, MOL Group
    9.45 - 10.15

    Szerda május 11. Plenáris I. de

    MPRO – A MOL Csoport Beszerzés globális transzformációja, felkészülés a folyamatosan változó környezet kihívásaira

    és Gyömbér Tamás

    A MOL Csoport Beszerzés szervezetének 2019-2021 időszakban lezajlott globális transzformációja:

    • Célkitűzések – miért indult el a transzformáció, és milyen célok kerültek megfogalmazásra?
    • A transzformáció pillérei – a fejlesztési folyamat a szervezetben, folyamatokban, rendszerekben ill. kompetenciákban
    • Elért eredmények – sikerek és tanulságok

    Az MPRO transzformációra építve kitekintés a rövid és közép távú kihívásokra, a beszerzés funkció további fejlődési lehetőségeire – válaszul a belső és külső környezet, illetve az ezekből adódó üzleti elvárások változására.