Labancz Péter
Vice President - Group Industrial & Corporate Services, MOL Group
9.45 - 10.15
Szerda május 11. Plenáris I. de
MPRO – A MOL Csoport Beszerzés globális transzformációja, felkészülés a folyamatosan változó környezet kihívásaira
A MOL Csoport Beszerzés szervezetének 2019-2021 időszakban lezajlott globális transzformációja:
- Célkitűzések – miért indult el a transzformáció, és milyen célok kerültek megfogalmazásra?
- A transzformáció pillérei – a fejlesztési folyamat a szervezetben, folyamatokban, rendszerekben ill. kompetenciákban
- Elért eredmények – sikerek és tanulságok
Az MPRO transzformációra építve kitekintés a rövid és közép távú kihívásokra, a beszerzés funkció további fejlődési lehetőségeire – válaszul a belső és külső környezet, illetve az ezekből adódó üzleti elvárások változására.