Giltán Tivadar, Fundamenta-Lakáskassza Zrt.
A konferencia moderátora: Gábor Zsolt, ügyvezető, Procurcon Kft.
Orbán Krisztián, Oriens
A globalizációs keretek, amelyekben az elmúlt harminc évet töltöttük, a végüket járják. Új rend, új szabályok vannak kialakulóban. Az előadás azt boncolgatja, hogy mi lesz Magyarország mozgástere, lehetőségei ebben az új környezetben.
Pletser Tamás, Erste Befektetési Zrt.
Vajon a következő évek kihívásainak sikerül-e a magyar energetikának megfelelnie? Az energia trillema – fenntarthatóság, energiaellátás biztonsága és megfizethetőség – háromszögéből melyik eleme lesz hangsúlyos a következő években. Miként fog ez hatni a földgáz és elektromos áram árára rövid és középtávon Magyarországon. Lesz-e ismét árrobbanás ezeken a piacokon?
Gábor Zsolt, ProcurCon Kft.
Szekció és kerekasztal vezető: Gábor Zsolt, ügyvezető, ProcurCon
Kondé Bálint, Adat és Mesterséges Intelligencia megoldás szakértő, Microsoft Magyarország, Bali Gabriella, Regionális Beszerzési Vezető, Közép-Kelet-Európa, Microsoft / Marján Balázs, Director of Business Intelligence, Fundamenta-Lakáskassza Zrt.
Szekció
Szekció és kerekasztalvezető: Stréer Valéria, szervezetfejlesztési szakember, tréner, szupervizor, coach, SV & Partners
Moldován Krisztián, Team Leader Procurement&Supply Chain/ Sales&Marketing&HR
Hays Hungary Kft.; Pécs László, Head of projects, Alstom Transport Hungary Zrt.
Beszerzőként a piacismeret elengedhetetlen, ez nem kíváncsiság, hanem a szakmaiság, a tudatos, beszerzési vezető alapvető tulajdonsága.
Első beszélgetésünkben rátekintünk a beszerzési vezetők bérére, és mennyit változtak a tavalyi évhez képest. Milyen egyéb juttások fontosak számunkra? Gépjármű? Home office? Vagy valami más? Arról is beszélgetni fogunk, hogy mi motiválja a jelölteket és hogyan tudjuk őket megtartani, cégünkhöz csábítani? Van-e különbség a különböző generációk igényeiben?
Kardos Zsolt, Head of Operations Services, Nokia/ Jáhny Ákos, CEO, Get Work Trend Kft. /Weninger Zsolt, bp BSC Kft., Global Sourcing Manager / Stréer Valéria, szervezetfejlesztési szakember, tréner, szupervizor, coach, SV & Partners
Egyre több helyen alkalmaznak a cégek külföldi munkavállalókat. Már nemcsak a blue colar, hanem a white colar területe is érintett.
Hogy érinti ez a beszerzés területét? Milyen üzleti érdek állhat amögött, hogy külföldi szakembert foglalkoztassunk? Mik a kihívások? És hogyan tudjuk azokat feloldani?
Milyen előnyök származhatnak ebből?
Konkrét történetken keresztül ismerhetjük meg a különböző kultúrák együttes munkájából származó előnyöket, lehetőségeket és tapasztalatokat.
Végül ráláthatunk arra is, hogy milyen tudással kell rendelkeznie annak a 21. századi beszerzési vezetőnek, aki multikulturális csapattal dolgozik?
Vörösmarty Gyöngyi, egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem /Hemrichné Hollósi Andrea,Beszerzési, Logisztikai és Üzemeltetési Igazgató, Yettel Magyarország Zrt. Pálmai Antal, beszerzési igazgató, MVM Zrt.
Milyen kompetenciák szükségesek? Hogyan változott és hogyan fog ez változni?
Milyen eszközeink vannak? Tapasztalt vagy junior beszerző felvétele?
Mi a képzések szerepe?
Kávészünet
Szekció
Szekció és kerekasztal vezető: Azurák Zsolt, Beszerzési igazgató, Euronics Műszaki Áruházlánc / Vöröskő Kft.
Szekció
Schannen Frigyes, Managing Partner, Roland Berger
Gréczi Milán, Kiszervezési és Beszerzési vezető, Raiffeisen Bank Zrt.
Bisztray Márta, KRTK
Békés Gábor, tudományos főmunkatárs, CEU és KRTK Közgazdaságtudományi Intézet
Mennyi beszállítója van a kis és nagy vállalatoknak, milyen különbségek vannak iparágak és tulajdonosi háttér szerint? Mekkora a legfontosabb beszállítók szerepe? Mások-e a vasi és csongrádi cégek? És hogyan változott mindez a Covid után? A Közgazdaságtudományi Intézet KSH adatokat használó egyedülálló projektje lehetővé teszi ezeknek a kérdéseknek a megválaszolását. Ezután egy most induló felmérés kapcsán beszélgetünk a konferencia résztvevőivel a vevő-beszállító kapcsolatoknak az előbbi statisztikákban nem tükröződő aspektusairól. Hogyan változott annak a kockázata, hogy egy beszállító nem tud szállítani? Milyen hatása lenne, ha ismét nem lehetne utazni és személyesen beszélni a beszállítókkal? Ezekről és hasonló témákról kérdezünk a felmérésben és beszélgetünk.
Kávészünet
Szekció
Moderátor: Szabó Ákos, Fluenta, CEO
Simon Zoltán, Raiffeisen Bank Zrt.,
Simon Zoltán, Head of Procurement and Outsourcing, Raiffeisen Bank Zrt.
Expandál a világunk, az IT kihívások az utóbbi években egyre fontosabbá váltak a beszerzés területén. Kiadjuk-e féltett adatainkat a beszállítóknak? Mi lesz a sérülékenységgel? Az előadás első felében a legfontosabb adatvédelmi és IT biztonsági kihívásokra fókuszálunk beszerzői szemmel- gyakorlati példákon keresztül.
Szabó Ákos, Fluenta
IA – AI – BPM – RPA – WF – WTF? What's the future? Oly’ sok a HBR, hogy csak kapkodjuk a fejünket. Megannyi új lehetőség előttünk, és elszalajtott mögöttünk. A második blokkban a hatékonyságjavító technológiák kerülnek fókuszba.
Kerekasztal-beszélgetés
Szabó Ákos, CEO, Fluenta / Orbán Miklós, Managing Partner, OPL gunnercooke
Berúgta az ajtót a ChatGPT? - barát vagy ellenség? A harmadik blokkban - a délelőtti hasonló témájú plenáris folytatásaként - egy interaktív beszélgetés során gyakorlati kérdésekre keressük a választ a hallgatósággal.
Kávészünet
Rakonczay Gábor, extrém sportoló
Hogyan kezeljük a krízishelyzeteket és teljesítsünk nagy nyomás alatt?
Miként érhető el a kellő fókuszáltság céljaink elérésében és növelhető rezisztenciánk?
A csapatmunka és egyéni célelérés összehangolása.
Rakonczay Gábor extrém sportoló, kétszeres Guinness világrekorder és többszörös magyar rekorder. Hatszoros óceánátkelő hajós, az amerikai Év Kalandja Díj és a Magyar Formatervezési Díj tulajdonosa.
Az első magyar páros óceán átevező csapat tagja és a világon az egyetlen ember, aki átkenuzott egy óceánon.
Ultrafutó világbajnok, aki rendszeresen több száz kilométeres futásokat teljesít. Kétszer átkelt Grönlandon és egy 44 napos expedícióval elérte a Déli-sarkot. 5 könyv szerzője és eddig 5 országban, több mint 250 ezer ember hallotta célmegvalósítással kapcsolatos előadásait.